Порядок и условия проведения корпоративных тренингов
Для знакомства с тренером и методами его работы мы можем провести бесплатную презентацию тренинга (1,5 -2 часа) при участии потенциальных слушателей и (или) руководителей, курирующих обучение персонала компании. Участники презентации получат реальную возможность принять участие в отдельном фрагменте тренинга.
Заказать презентацию можно по телефону : (863) 294-03-24
Или по почте, Написать письмо
Порядок и условия проведения корпоративных тренингов
1. С целью разработки тренинга под цели и задачи обучения, специфику работы компании проводится комплексная предтренинговая подготовка: диагностика существующей ситуации и мероприятия, направленные на мотивирование будущих участников обучения.
В ходе предтренинговой диагностики, используются различные виды и формы мониторинга: обращение в компанию по телефону в роли клиента компании, анкетирование, беседа с руководителями подразделений, интервью будущими слушателями, фокус - группа со слушателями (с целью определения потребностей в обучении будущих участников).
2. Программа тренинга обязательно составляется на основе
- задач и целей предприятия на данном этапе
- проблемных зон в деятельности персонала
- применяемых технологий
- имеющегося опыта сотрудников
- принятой системы управления предприятием
- используемых маркетинговых стратегий предприятия
4. Формат тренинга - от 16 до 24 часов. График проведения определяется исходя из интересов Заказчика. Все диагностические мероприятия, включая проведение фокус - группы дополнительно не оплачиваются.
5. По результатам обучения предоставляется отчет по тренингу и рекомендации специалиста по дальнейшему обучению и развитию профессиональной компетенции сотрудников.
6. После тренинга, по желанию заказчика, проводится посттренинговое итоговое занятие, направленное на закрепление полученных в ходе обучения знаний и навыков, а также анализа тех вопросов и сложностей, которые участники отметили в ходе практической деятельности.
Для проверки полученных знаний и умений по желанию Заказчика могут быть разработаны специальные аттестационные модули, анкеты.
7. Формы и методы работы: мини-лекции, групповые дискуссии, психогимнастические упражнения, деловые и ролевые игры, работа в малых группах, моделирование ситуаций, кейс-методы, проективные игры и т.д.
8. Участники тренинга получают методически материалы, сертификаты участия в тренинге.
Смотреть еще: